几大管理核心，你”bingo”了吗

2018/3/26 12:00:00 来源：亿铺网

      作为一个公司、一家店铺的管理者，最为重要的事便是如何管理好自己手下的员工，如何才能让员工对自己的管理心悦诚服。其实，说起管理的方法和手段，每一个管理者自然都有属于自己的心得，但是，在我们进行管理的时候，有几大误区最好还是不要走进去。这些管理误区的存在，不仅会让你的管理达不到想要的结果，更有甚者，会让你得不到员工的拥戴。那么，有哪些误区呢？让我们一起来看看你有没有不小心踩中？

一、民主管理为主，亲民主义盛行时

     有一些领导为了能够快速地和员工打成一片，往往会表现得非常亲民，非常随和。平时在公司中总是一副笑脸，从不威严待人，哪怕员工犯了错误也是轻言细语的指出。并且，有的领导为了让自己的员工有更大的发展空间，甚至会采取民主决策的方式来处理公司的事务。这样虽然表面上看起来十分美好，领导和员工能够和谐加愉快地在一起共事，殊不知，这正是对于公司发展最大的不稳定因素。身为领导，自然要养成属于自己的威严和气场，如果只顾着和员工打成一片，毫无自己的威信和身份，那么，久而久之，员工对你的敬畏和惧怕也会随之减弱，那么，员工对待你的命令也自然而然越加不放在心上，这对于管理者来说无疑是致命的。而且，作为领导要有自己的担当和责任。你才是这个团队负责决策的人，要有自己的思考和判断，不能人云亦云。每个员工在民主决策时或多或少都会向着对自己有利的方向去进行，但这个方向未必是对公司有利的。因此，作为团队的领导者，你必须把握好这个方向，必须要有一锤定音的权力和魄力，这样才能更好的去发展公司。

 

二、铁律金规为主，制度管理完善中

     有些领导为了让员工更好的遵守公司制度，会设置一些惩罚制度。这其中，又以罚款这一方法最为常见。只要员工没有遵守某项制度，就会被罚款多少元。其实，在罚款的重压之下，员工对于公司制度产生的，更多的是惧怕和厌恶的感情，就算他们行动上遵守着，也更多的是表里不一。而且，这样久了，往往会激起员工的反抗心理。其实，要想要员工更加好的遵守制度，惩罚永远不是最有效的。我们应该通过培训和学习，让员工明白公司制度存在的意义，站在员工的角度上去分析这些制度所能够带给他们的便利和好处，我们甚至可以让员工自己来定制规章制度，自己遵守。这样的话，肯定比惩罚来说更加容易让员工有效的遵守制度。

 

三、人才管理为主，任人唯亲争议多

     不管是在什么行业，许多的管理层都喜欢重用听自己话的人。他们认为，听话的员工永远是最乖的。但是事实上，相比于听话的人，能够管理的人才往往更为抢手。如何管理人才才是一个企业所必须要做的事情。因此，管理者要管理好自己的形象，并且以身作则让下属感觉到。人才往往比任用熟悉的人更为重要，当然，不会有熟人那样的速度罢了。

    管理，也是一门科学，一个行业就是一个行业的科学，所以我们必须要严谨以待，才能让自己的行业走出不一样的路，给人快乐。快乐的工作，会让人更加拥有奋斗努力工作的心。避开管理误区，走进管理核心，让我们的公司，更加健康的发展起来吧！

                 部分来源于网络侵权请联系删除