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你的门店进入了低潮期?别担心,这里有制胜法宝!
你的门店进入了低潮期?别担心,这里有制胜法宝!
2017/11/3 15:08:00 来源:亿铺网
在行业之间,本身就存在竞争,这股竞争,用力用到点上,自然能够达到好的效果,如果用力用不到点上,则会产生反效果。那么,那些经历过低落期的门店是如何用力到点子上,并且成功渡过低落期呢?
一、接受多元化的设定
可以吃饭的图书馆、可以睡觉的网吧、可以看书的咖啡馆等等,在这个多元化的时代,有时候你都不知道将你击败的敌人是谁,跨行业合作,已经随着时代的发展,不得不求险而进,寻求一丝空间。
二、新型复古的购物方式
如果你以为在网上购物才能享受到美好的体验,那可能你还是落后了一步,如果你在吃完饭后,还能在没有用手机或者现金支付的情况下,买到心仪的小物,心中是不是会有惊喜呢?以物易物的方式来购买心仪的小物,心中是否还保留着吃完了美食后得喜悦?
三、着眼于眼前
如果因为现代科技的发展,盲目的使用电商,会产生什么后果呢?亿铺网有一些外卖店要转让,有一部分就是因为过于依赖电商的结果,别忘了电商也在发展,电商的进驻指数已经和实体店差不多了,所要的成本更是差不多了,你要如何承担的起呢?
最好的办法就是将口碑从身边打起,如果是餐饮店,那就主要研究如何把食物变得更加美味;如果是杂货店,首先想想怎么装修才能让人过目不忘,不过个人偏爱MUJI风,感觉可以让一个门店变成小清新,不过不是每个人都喜欢小清新哦!如果是金工店,那就要保证金工的零产品质量要好,价格足够合理,去掉脏脏腻腻的感觉,往前踏一步,等等。
以上就是用力用到点子上所产生的可能的好结果,创新固然很美好,但别忘记了美好的东西下面总是凶险莫测的陷阱。那么,到底怎么渡过低落期呢?
一、与员工共商发展大计
一个店铺要渡过低落期,首先要提起来的就是员工的士气,如果员工少了这股气,去寻找原因。一个店铺光只有店长和老板担心店铺的发展,那这个店铺就是连根本发展的障碍都没有找到又如何解决问题?
反倒是员工,因为实际体验,真正的去感受过,反而能发现得了老板和店长所忽视的问题,使店铺有了方向感。
二、完善内部体制
一个店铺进入低落期,是否代表店铺发展的第二阶段来临了?这个时候是不是应该考虑店铺的基本体制问题了,如果店铺小的话,这问题不易被察觉,可如果是拓展经营,问题往往会暴露的更快。是休整制度、福利制度、薪资制度还是更多的问题,不要想太多,去发现,去改变就是第二阶段的到来。
三、不要一成不变的忽视微小的事情
有的人,今天是明天的重复;有的人,今天和明天,每天都不一样。每个店铺看起来每天从早到晚做得事情都不一样,殊不知,每个人的每天其实是不同的,做一些微小的改变,也许一眼没有办法注意到,但是,每一次的发现都不同会给人一天惊喜的能量哦!
胜败乃兵家常事,身在毫无硝烟的战场上,拼的就是你的智慧与灵活性,你脑袋转的有多快,你就会有多快的发展。发展的速度快慢并不是最重要的,要着眼于长久发展,门店才能不断的有生机。你的门店难道没有经历过一些冒险?
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